我在一家公司做技术员，上司最近辞职了，我来暂替她的工作，我对管理真是一点经验也没有，怎样做好一位管理者？
每个管理者的经验是不一样的。所以，要管理好一个团队就必须先从制订规定开始，把各方面的规定和制度都加以完善，然后让员工不折不扣地去执行，对员工有了限制和约束，才能掌控全局，全面提升人员素质，让整个企业得到更大的改善。
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