我在一家公司做技术员,上司最近辞职了,我来暂替她的工作,我对管理真是一点经验也没有,怎样做好一位管理者?
每个管理者的经验是不一样的。所以,要管理好一个团队就必须先从制订规定开始,把各方面的规定和制度都加以完善,然后让员工不折不扣地去执行,对员工有了限制和约束,才能掌控全局,全面提升人员素质,让整个企业得到更大的改善。
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每个管理者的经验是不一样的。所以,要管理好一个团队就必须先从制订规定开始,把各方面的规定和制度都加以完善,然后让员工不折不扣地去执行,对员工有了限制和约束,才能掌控全局,全面提升人员素质,让整个企业得到更大的改善。