你善用你的90后员工了吗？

    你善用你的90后员工了吗？

    我曾看到过一条热点微博是关于90后实习生拒给领导订饭的微博，引来网友热议。很多人对于90后的看法都是他们个性张扬，拒绝标签化，他们能否承担起对社会、对家庭的责任？

    我们或许担心90后不能适应职场的发展，很多人都认为80后踏实肯干，是职场员工的不错人选。但是90后也有90后的独特特点，他们虽然有自己所谓的“个性”，但是要相信他们也有很多是能力与个性并存的，我们不可能要求每个员工都按一个模式发展下去，那么何来求同存异，百花齐放？

    我也是一位90后的职场员工，我有时确实对有的职场前辈对90后的以偏概全的看法不满意，我相信行动和能力是我证明自己的最好的方式。确实我们可能还没成熟，我们会自大，上司会认为我们难管，这些是我们需要改正的地方，但是我们也有自己的优点，我们能很快接受新的事物。上司在管理员工的时候要善于发现他们的优缺点，不要总是用让90后员工感到不平衡，当然这就会导致他们跳槽、难管、自大的现象的产生。“对90后的管理观念应该更新了。”世纪佳缘高级副总裁瞿玮认为，90后可能会对某个“牛人”很认可，但对领导、权威的概念很模糊，所以单靠职务等硬权力，换不来他们的信服。管理者在技术、知识和信息方面的“领导地位”以及快速掌握新知识的能力，是对90后进行有效管理的重要因素。

    针对90后个性强、职场情商不足的特点，要有针对性的培训，尝试利用更强的企业文化，帮助他们适应从家庭到社会、从学术到商业、从个人到团队的转变。记者从多家公司了解到，90后新人入职前都要与老员工一起接受拓展训练。江北一房产公司李先生表示，通过拓展培训，可让新老员工增进交流，培养新人团队意识。对于那些职场的90后新员工，要学会善用，不要埋没了他们的才能。