一泡尿毁了一份工作？

24岁的小陆正式上班的第三天就被公司解聘，只因为早上打完考勤卡后内急如厕，错过了部门周一例会的点名签到。小陆至今仍然很委屈：“难道内急也要被开除？”没想到上厕所这样再平常不过的小事，竟然引来如此大麻烦，一泡尿毁了一份工作。

职场新人融入环境有一个“磨合期”，工作的不顺手变得顺畅起来；同事关系的不熟悉到熟悉的过渡；公司制度的适应也是一个循序渐进的过程。新人刚到一个公司，难免有做得不到位的地方，公司为何不能宽宏大度一些，原谅新人犯下的小错误？一来，体现公司管理人性化的一面；二来，给新人一个机会，体现公司对员工的关怀。小陆是冰冷制度下的一个典型，因为内急错过周一例会的点名签到，公司采用最严厉的惩罚——开除，惩罚未免太过了。一个大活人总不能被尿憋死，内急如厕是正常人的生理排泄，奈何却因为如厕丢了工作。新人犯错误，公司予以一定的惩罚无可厚非，但是惩罚的方式和力度也要建立在合情合理的基础上，否则不仅当事人对此不满，还会引来别人不好的言论，影响公司信誉。

制度是一个公司得以持续运行的有力保障，同时具备人性化特点的制度备受员工亲睐。因为一泡尿解聘员工，不仅违反了《劳动法》、《合同法》、《企业职工奖惩条例》，同时也是人性化的缺失。“水能载舟，亦能覆舟”，是对“以人为本”理念的诠释。公司管理的人性化、对员工的关怀，都透着温暖的一面。现代企业管理，应该有以人为本的理念、具有人性化的温暖，而非冷冰冰的、让人心寒的惩罚制度。