在工作中我们会经常遇到一些不同的谈话方式,我们在这些不同的场合中该怎样选择不同的谈话方式呢?
其一,执行性交谈。当你希望通过命令请求等使别人采取行动或产生业绩时,则需要做出请求(或承诺),使他们知道要做什么,以及何时去做。有效地运用执行性交谈,将带领别人投入工作、执行任务并产生结果。其二,倡议式交谈,当你的谈话目的是想提出新想法或不同做法时,例如提出新策略、提议一项构想或提出结构上的改变时,那么你需要的交谈方式就是倡议性交谈。其三,总结性交谈,当你要感谢别人在工作上的付出或者宣布工作已完成,那么你需要的交谈方式是总结性交谈。
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其一,执行性交谈。当你希望通过命令请求等使别人采取行动或产生业绩时,则需要做出请求(或承诺),使他们知道要做什么,以及何时去做。有效地运用执行性交谈,将带领别人投入工作、执行任务并产生结果。其二,倡议式交谈,当你的谈话目的是想提出新想法或不同做法时,例如提出新策略、提议一项构想或提出结构上的改变时,那么你需要的交谈方式就是倡议性交谈。其三,总结性交谈,当你要感谢别人在工作上的付出或者宣布工作已完成,那么你需要的交谈方式是总结性交谈。