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管理老板要技巧

来源:武贤士人才网 时间:2013-05-30 作者:261303005 浏览量:

管理老板”有没有搞错?有的人肯定会惊奇,怎么可以管理老板呢?是,就是要做一位管理老板的人,要知道老板最不喜欢马后炮,事情做砸了不要紧,赶快告诉老板,也许还有救,先说出真相,承认失误,再承担责任采取挽救的措施,最坏的办法就是不吭声,眼看小错成大错。

要想管理老板,要知道一下几点:第一、平视老板最重要,要知道老板不是神人,老板创业打天下一定会有他的过人之处的,要学习老板的最优秀的品质和为人处世的方式。当然。你不要觉得老板很神圣,不敢接近老板,你要知道和老板在一起的时间长了就会学习到老板的优点和长处的,人无完人,老板在具备一定的过人之处的时候,还有缺点,要知道学习老板的长处,优势互补才是双赢;第二、要有自己的主见,不是盲目跟随,要学会给老板做选择题,你要知道作为一位老板,给员工说的只是大概,而员工要做的是细节。所以,在别人都只知道做老板让他做的事情的时候,你要给老板提供你的观点,让老板选择,这样老板才会记住你;第三、在老板做错事情的时候,你不要为了讨好老板就不坚持自己的观点,只要你的观点是正确的,你就要坚持、坚持、再坚持,你要相信最后你一定能得到老板的支持的;第四、你要学会体恤老板,要知道体谅老板的难处,做老板的镇定剂和安眠药。

我相信这样你一定能管理好老板的,“管理”好老板,不是要你真的管理老板,只是给你一些建议,让老板对你产生依赖的建议,这样不是也间接的在管理老板了吗?

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