老板，你知道你要做什么吗？

老板，你知道你要做什么吗？

一个好的企业，一定会有一个好的管理者。我们都知道好的管理者的重要性，也知道好的员工的重要性，如果你的员工不能安心在公司工作，整天寻找其他的工作机会，我相信公司的凝聚力是不能很好得到体现的。但是，即使你的员工想跳槽，你只要做好老板该做的，这也就够了。人才是每一个企业都想要的，但是对于那些张狂自大的、有点能力就总是寻找跳槽机会，频繁跳槽的员工，是不会取得进步的。看到员工各种找机会想跳槽的时候，我总是感到很悲伤，频繁跳槽只是对自己不负责的一种行为。但是对于那些有能力却不能在现有公司中发挥作用的员工，我是支持其跳槽的，对于不同的跳槽员工，老板应该有什么样的做法呢？

我知道老板是很不希望自己公司的得力助手跳槽其他家公司的，但是对于得力助手被其他公司看中，该员工在离职和加薪中对你有所要求，你应该怎么办呢？第一、你要有自己的宗旨，若在员工离职和涨薪两者必选其一的话，选择准其离职而非涨薪。但是任何情况下都要与这位员工保持朋友式关系；第二、要付出行动，用很自然的方式做一件令这个员工感动的事，找一个合适的人与其私下里交流一下；第三、在与对方当面沟通时，站在对方的角度帮助她分析问题；第四、直接或间接与对方公司老板沟通一下，探讨挖人的方式对双方生意的危害性；第五、重新审定薪资模式，不合理的地方应予调整，加强与核心人员的沟通交流，关心其内心需求，业务开展中不能总是“讲钱”，而应在公司内部加强道德与价值观方面的建设，将业务流程适当分解，尽量避免一人多能而导致公司过于依赖某个个体。